Coem betrachtet die Aus- und Weiterbildung seines Personals als ein zentrales Element seiner Geschäftstätigkeit, das notwendig ist, um die Verbesserungsziele auf Produktions-, Management- und Handelsebene zu erreichen.
Bereits 2015 begannen wir mit einer Reihe von Treffen in unserem Büro, um die Fortbildung von Architekten mit der Vergabe von Fortbildungspunkten zu fördern, die auch allen unseren Kunden offensteht. 2020 musste jedoch aufgrund der Pandemie ein Großteil der Präsenzschulungen eingestellt werden und wurde teilweise durch Webinare über digitale Plattformen und 2021 in einem gemischten Modus aus Präsenzschulungen und Webinaren fortgesetzt.
Im Jahr 2021 richtete sich die Fortbildung vor allem an Arbeiter und Angestellte, auf die 86% bzw. 11% der vom Unternehmen insgesamt für die berufliche Weiterbildung aufgewendeten Stunden entfielen. Unter den verschiedenen Bereichen, die abgedeckt wurden, gab es eine beträchtliche Anzahl von Stunden für technische/operative Schulungen, mit einem bedeutenden Anstieg zwischen 2020 und 2021, der auf den Start des Projekts „Lagerverwaltungssystem“ im Lager des Roteglia-Werks zurückzuführen ist, an dem alle Gabelstaplerfahrer und das Versandbüro des Unternehmens beteiligt waren.
Wichtig ist auch, dass 85 Prozent der Zeit, die für die Fortbildung aufgewendet wurde, auf Sicherheitsfragen entfielen, während die restliche Zeit für die Entwicklung von Fähigkeiten und Kenntnissen in anderen Themenbereichen genutzt wurde.
